Mallory Qiu

第四章：

第二阶段：“信息”整理术——导入个人观点

对信息提出观点，穷究问题本质

-“根本没有人在看广告”

-传达是一件非常困难的事。传达的精确度会受到信息整理方式的影响。

（此时最重要的就是揭示自己的立场，条理分明地解说。必须彻底找出重要信息，理清信息间的因果关系，才能看见该走的方向。）

导入观点的最终目标是导出远景

在对方心中建构形象

-企业形象的项目：重点是“在对方心中建立品牌形象”

-建筑的结构体就等于将材料（=信息）整理组成的骨架，而装横则是由骨架延伸出来的艺术表现（=设计）

找出理想的“远景”

-远景指的是客户真正想要达成的目标，是潜藏于客户内心的秘密，可称为“应有面貌”

包括来自社会的期盼，例如对环保的关系，或是奉献社会的态度等，公司规模越大，这种社会责任也越重）

一旦确定观点，就能看见远景

-不可或缺的是“导入观点”

-将导入观点想成网络搜寻引擎（关键词的应用）

如何寻找个人观点

探索本质的重点是退一步观察

-探索本质乍看像要深入事物，其实却是不断远离。唯有客观检视，才能发现过去忽略的真实与重要关键

（“detachment”（超然），犹如站在“神的观点”俯瞰所有事物）

抛开自以为是，视野更加开阔

-必须从不同的角度视察。个人主张太过强烈的话，将逐渐偏离项目原本的远景

-“极端思考”：也是抛开自以为是的一种途径

-有时候从对方内心找出这个远景

转换观点终于导出：明治学院大学的远景

改变想法，缺点也能变优点

-考虑今后“少子化”现象加速、学校供过于求的窘况，现今的教育机构必须积极对社会发送信息。

-虽然现阶段社会上的负面印象多于正面，可是只须直接将其转为正面印象，技巧性地强调即可。

以识别标志表现远景精髓

-从大量信息种抽出魅力，熬煮成“美味精华”

宛如解读暗号般组成：国立新美术馆标志

混乱不清的状况难以找出强力观点

-这间美术馆的性质很特殊。不但没有收藏品，还发挥艺术中心的功能。此外“国立新美术馆”这个名称，有点像是暂定的名称。更有甚者，尽管活动内容丰富，但似乎缺乏突出的特征。

以“全新”的观点将一切转为优势

-从“新”这个观点导出的远景，就是“不局限于旧框架，通过迄今没有任何人做过的尝试，开启美术新一页的地点”。

在表现阶段仔细琢磨远景

-在实际设计的阶段，将远景延伸出来的“开放”当成关键词，因为该美术馆致力发挥艺术中心的功能，出了搜集信息之外，更期望能成为信息交换地。

-利用了标志强调这种“开放场所”的特性，于是去除“新”这个文字里所有线条和弯角的封闭部分，制作独特的开放式字体。

-此外，所有线条都是一边直角，另一边圆角，这个灵感源自黑川纪章先生的建筑。（美术馆建筑的正面呈现海浪般的曲线，另一侧的展示空间则是直线，通过字体自然连接该建筑特征和标志）

-因为美术馆大量使用近乎黑色的木炭色，标志颜色亦配合建筑设计，采用日本传统的绯红和木炭色。这种对整体统一感的考虑，乃是最终阶段的细节之一，亦是颇为重要的关键。通过统一建筑概念和视觉沟通概念，确立美术馆整体的全新形象，提升设计完成度。这也是抛开自我主张，以项目整体远景为优先的想法。

一旦迷惑，就试着想象具体场景

-设定各种“时间、地点、场合”，思考该如何说明自己面对的事物

-对象一定是明确的。

随时保持寻找远景的积极态度

-退一步客观检视、转换观点、舍弃自以为是等等，这些都是“站在各种立场观察事物”的方法之一

-最重要的大前提则是必须以远景为目标进行整理

-当思绪遇到瓶颈、觉得沟通困难的时候，请改变观察的角度。